Promover uma cultura sustentável de inovação gera profissionais flexíveis e aptos a criar novas possibilidades. A mente inovadora requer a inquietação para propor novas perspectivas. Pensar em caminhos alternativos, ter um bom nível de flexibilidade cognitiva e construir possibilidades diferentes são as principais demandas para profissionais do século XXI, especialmente no cenário pós-pandêmico. Como podemos facilitar esse desenvolvimento cerebral? Como criar condições e suporte para a inovação dos times?

Nos treinamentos de gestão da inovação nós abordamos os mecanismos cerebrais que precisam ser favorecidos para que novas soluções sejam pensadas e testadas. A dinâmica do funcionamento cerebral privilegia os processos que já foram consagrados anteriormente e que permitem que as pessoas usem a capacidade de predição para fazer análises futuras. É necessário investir na expansão de repertório e estimular o pensamento sistêmico, entendendo que não precisamos criar para inovar e que os mecanismos cerebrais de criação dependem de liberdade, inteligência e motivação. Vamos nos debruçar sobre redes cerebrais que estão alinhadas com processamentos convergentes e divergentes, a fim de propor desenvolvimento sustentável da criatividade e promoção da inovação.