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TEMAS
Aprendizagem
Aprender é para a vida toda e empoderar-se dos processos de aprendizado é um caminho que abre possibilidades para melhorar a performance, desenvolver autoconhecimento e potencializar o protagonismo. No sistema nervoso, o aprendizado de novos conteúdos e comportamentos está diretamente ligado à formação de novos circuitos neurais pela emocionalidade, pela construção de modelos, pelos erros e pelo treino.
Criatividade e Inovação
Promover uma cultura sustentável de inovação gera profissionais flexíveis, aptos a criar novas possibilidades e explorar ideias com sucesso, gerando valor real. Para isso, é necessário investir na expansão de repertório e estimular o pensamento sistêmico. É importante entender que não precisamos criar para inovar e que os mecanismos cerebrais de criação dependem de liberdade, inteligência e motivação.
Gerenciamento emocional
Indivíduos com um bom gerenciamento emocional são mais produtivos, resilientes, melhores comunicadores e gerem melhor si mesmos e as suas equipes. A neurociência coloca luz aos mecanismos do funcionamento do sistema emocional, evidenciando e trabalhando as emoções como a peça chave da tomada de decisão e para a mudança de comportamento.
Gestão da comunicação
Ampliar a visão sobre as dinâmicas neurais envolvidas nos processos de comunicação permite o fortalecimento de habilidades relacionais, de argumentação e de influência. Insights da neurociência sobre vieses, linguagem, memória, atenção e emoção embasam estratégias para construir uma comunicação mais assertiva e empática, que cria conexão e gera confiança, desenhando saídas para tempos difíceis.
Gestão do tempo
Indivíduos capazes de definir prioridades e planejar como realizá-las são mais focados e menos procrastinadores, tornando-se mais produtivos e felizes. Realizar uma boa gestão do tempo passa por entender que a procrastinação e a falta de organização são comportamentos viciosos nos nossos circuitos cerebrais de neurotransmissão, que precisam ser trabalhados até serem transformados em circuitos virtuosos de gestão.
Inclusão e Diversidade
A pluralidade promove índices elevados de adaptabilidade e inovação ao trazer à perspectiva do dia a dia abordagens diversas e agregar talentos. Gerar este valor passa por ampliar a consciência sobre os padrões automáticos de como pensamos e percebemos o mundo, criando estratégias para minimizar estes padrões individualmente e culturalmente.
Influência e persuasão
Quem sabe influenciar a tomada de decisão de um interlocutor tem vantagem competitiva. O olhar da neurociência sobre as emoções, a tomada de decisão e o comportamento mostra que o melhor caminho para influenciar é criar jornadas emocionais. Elas permitem direcionar estrategicamente as interações com um interlocutor de interesse, de modo que as emoções dele atuem de forma favorável a um objetivo pré-determinado.
Mudança de comportamento
Construir repertório sobre a mudança de comportamentos forma profissionais mais assertivos e resilientes. A gênese dos comportamentos está ligada a padrões aprendidos e treinados ao longo da vida. Trazer estes padrões à luz e utilizar a neuroplasticidade estrategicamente permite melhorar a gestão de mudanças, lidar de forma saudável com quebras de expectativa e construir novos hábitos desejáveis.
Saúde mental
O ambiente corporativo brasileiro possui altos índices de estresse, depressão, ansiedade e burnout. Isso causa perda de dias de trabalho e diminui a produtividade das equipes. A neurociência contribui para promover interações mais saudáveis dos indivíduos com o ambiente e consigo, tornando-os mais capazes de gerir o estresse, gerir a ansiedade, adquirir hábitos e influenciar ambientes saudáveis.
Segurança psicológica
Ambientes confortáveis para compartilhar ideias, dialogar abertamente e ousar novas soluções impactam positivamente a motivação, a produtividade e o potencial inovativo. A neurociência contribui para criar estes ambientes ao embasar a promoção de um manejo sustentável do erro e dos riscos, o gerenciamento emocional consciente e o aumento do repertório, proporcionando ambientes de evolução constante.
Tomada de decisão
O conhecimento sobre o que influencia o processo de tomada de decisão auxilia a tomar decisões cada vez mais acertadas, no menor tempo possível. Atingir este objetivo depende de utilizar com equilíbrio os dois sistemas neurais de tomada de decisão, equilibrando a atividade dos sistemas neurais ligados à emocionalidade e à racionalidade.
Vieses inconscientes
Reconhecer os vieses cognitivos melhora a comunicação e as relações interpessoais, o que favorece o engajamento e a produtividade das equipes. Vieses cognitivos são circuitos neurais preferenciais que influenciam a tomada de decisão e estão relacionados a comportamentos inconscientes que podem levar a erros sistemáticos.
